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原龙湖南京公司总经理闫强为何才一星空体育年就跳槽到了越秀?
据公开资料显示,闫强出生于1981年,今年43岁,本科毕业于南京大学,随后在天津大学攻读硕士学位。
2007年,硕士毕业后的闫强以新动力身份入职南京万科,开始了地产营销职业生涯。
在万科期间,通过新动力的培养机制,闫强历经营销、市场研究、投资拓展、总经理业务秘书等不同岗位,迅速成长为全能型营销人才。
2012年,闫强加盟旭辉集团,任营销总监,随后逐步晋升至苏州事业部副总经理、苏南区域副总裁,主管营销及投资工作。
在他任职期间,旭辉在苏州市场多次取得销售面积、套数及金额榜首位置。凭借优秀的业绩表现,2019年,闫强被提拔为旭辉总部营销中心总经理,也是在这一年,旭辉整体销售业绩跨越了2000亿。
2023年,随着旭辉出险后,公司各方面发生较大变化,闫强选择离开,并转身进入龙湖集团供职,历任苏州事业部总经理、南京公司总经理,回归业务一线并转型综合管理。
经波哥了解,本次闫强履新越秀后,将与华东区域总经理詹瑞林搭档,分管部分业务。其中,
华东区域是越秀地产除大湾区外最重要的板块,尤其是在杭州、南京、苏州等地区。
看来,闫强的工作能力也非常不错,是一个比较喜欢冲锋在前的干将,或许这也是越秀认可他的一大原因。
据波哥独家观察,春节前后,在一众房企的组织架构及其相关人事换防中,金茂及越秀等似乎跟龙湖杠上了。
以前的龙湖老将李剑,年前已履新金茂首席营销官;仿佛挖的不过瘾,越秀直接在龙湖的华东区抢人了,导致今年在华东区,炮火纷飞、刺刀见红了。
华东区是龙湖的首席粮仓,是越秀除大本营之外的第二产粮区,还不说其他同行在这个区域激烈拼杀等,龙湖今年在华东区域的变化不太大,就是简单合并了几个公司,具体情况请参考我们以前的文章——《龙湖的组织变化,为何要拿合肥和南京的合并来开刀?》
“龙湖近日已将南京公司与合肥公司合并,新成立的公司为合宁公司,合宁公司负责人为原合肥城市总陈涛,原南京城市总闫强另有安排。”
实际上,自闫强履新越秀后,龙湖还在自我贴金,有秘不发丧之嫌,从龙湖的角度来看,南京公司都不存在了,闫强能呆得下去吗?
据波哥推测,龙湖可能觉得华东区中的合肥及南京的表现不太满意,才会如此处置,需要去换人,然而,越秀巴不得龙湖去快速调整,而可以用你的人去阵前倒戈一击,到时,你龙湖哭鼻子的地方都没有。
故而,波哥个人认为,龙湖在华东区太自以为是了,把南京市场的问题归结到个人的身上,是比较情绪化的表现。
而且,还是区域性核心知名国企,龙湖想留也留不住了,所谓的“另有安排”,就变成了一句笑话。
龙湖,就是一个尚未暴雷的民企,如此而已;越秀,有浓厚的国资血统,闫强会真正看得上龙湖吗?
据波哥观察,特别是在陈序平入主之后,他在不断洗牌,和渐渐引入跟自己有千丝万缕联系的人,把李剑干掉、要李楠退休及祁祁辞职、以及上述闫强等XK星空体育事件,不要说陈序平没有这些想法在里面?
一个业内八卦是,彼时,原来的李剑和陈序平,在吴亚军退走美国之前,在这二人之间在进行思考和权衡,后面陈序平上位,而导致李剑不得不出走他方。
这些传闻,基本都是可以看出来的事实;如果觉得不对,吴亚军和陈序平,可以来现身说法吗?
上述闫强的案例,事实上,可充分说明,在陈序平之后,龙湖已经发生了很多的变化。
不可能像吴亚军那样纯粹了,就像万科王石之后的郁亮一样,为了自己及其嫡系团队的既得利益等,把很多人搞得鸡飞狗跳了。
万科的郁亮和龙湖的陈序平,从历史角度看来,事实上是一类人,不就是为了自己那三瓜两枣吗?
一个小会计和咨询公司的某某某,如果没有给老大洗过内裤和卫生巾,他/她会相信你吗?
没有自己的小九九,陈序平自己才在龙湖干了一年,他能够如此去急于干掉那些不太听话的人吗?
据波哥看楼市独家观察,上述闫强的案例,整体来看,在全国性华东区的竞争上,龙湖,在不断舍弃骨干人才,2024年底,能否做到多大规模,谁也不知道。
大家都在重仓华东区域,众多国央企全部扎推在这里了,近期星空体育,龙湖也被境外机构调低评级,在华东区域,逐渐在丧失了不少相关的动能。
民营—国企—央企等,各类房企高管这个三级律动的节奏,会越来越明显,闫强的事件,也是当下周期的一个客观见证。
原来的“龙湖”,可以在一个小湖里波翻浪涌;如今,世界性大趋势的急速更迭,龙湖业已变为时代环境中的一粒沙,抛弃人才、自我YY等,昔日的“龙”,非常有可能会“糊”掉,“亚军”不一定保得住。