1月5日，公司召开2022年第一次生产经营暨安全环保会议，公司领导班子、各单位党政主要领导、职能部门负责人参加会议。公司副总经理杨永生主持会议。

　　此次会议是昆明重工在新一年立足新起点召开的一次会议，会议转变原有模式分两阶段进行，第一阶段由企业管理部、财务部、安全环保健康部对公司生产经营、安全环保、财务指标等相关情况进行汇报，第二阶段由各生产经营单位和市场开发中心详细汇报订货、收款、销售收入、利润等指标完成情况，分析质量工艺激励执行情况、生产经营存在问题和困难等，提出2022年工作计划、措施。

　　泽装备制造

　　会议强调，2021年全体干部职工目标一致、步调一致、思想一致，工作有部署泽装备制造，有进展，有结果，扎实推进经营和生产工作。2022年经营目标已定，各分子公司肩负生存发展重任，要认真解读、分解、落实指标。全体干部职工要坚定信心，勇于担责，全力以赴，重点抓好营销订货工作；要坚决树立过紧日子的思想，立足本职，认真履行岗位职责，全力抓好降本增效工作；要持续抓好疫情防控、安全环保及党风廉政建设工作泽装备制造，确保公司正常运转；要加强班子建设转变作风，加强对“关键少数”特别是“一把手”的监管，努力开创高质量发展新局面。